Vi ser snart ut snart
Faktisk er det dårlig å trene i Tyskland. Den 29. april samlet politikk, fagforeninger og økonomien i Berlin sammen for et opplæringsmøte for å finne løsninger så raskt som mulig. Ifølge informasjon fra Federal Labor Office var 541 759 unge på jakt etter en treningsstilling i mars, men bare 393 061 lærlinger ble tilbudt. Sammenlignet med året før, har antall læresteder fallet med 13 prosent. I dag mangler utdanningsminister Edelgard Bulmahn rundt 140 000 arbeidsplasser.
Økonomien vil lider av en akutt ferdighetsmangel på bare noen få år, og flere og flere unge vil bli fratatt eventuelle utsikter. Derfor jobber vi feverishly på hvordan vi får bedrifter til å trene flere mennesker. Grønne og fagforeninger stole på tvangsforanstaltninger: Det ville ha en treningskatt siden for selskaper som ikke trente unge. Regjeringen krevde også et fond som alle selskaper måtte betale for å finansiere utdanning. Fagforeningene krevde selv en treningstorggaranti for alle unge.
Men som med de store sosialreformene, har politik, arbeidsgivere og fagforeninger ingen fellesnevner: I stedet for å innføre en obligatorisk avgift for bedrifter, krever arbeidsgiverorganisasjoner at lønn for lærlinger fryses i flere år. Wilfried Malcher, ekspert fra det tyske detaljforbundet (HDE), ønsker å se enda mer lettelse i kostnaden for trening, "fordi de fremmer beredskap til å trene".
Derfor truer den føderale regjeringen ikke bare med pisken, men har også en gulrot for entreprenører klar: Ethvert selskap som skaper en ekstra trening, vil de tilby et billig lån på opp til 100 000 euro.
Den økonomiske situasjonen er å skylde på treningstaben - det har aldri vært så mange konkurser i Tyskland, og opsvinget kommer fremdeles. Günter Schmitt-Bosslet, president i Forbundsforbundet for SMV-tjenesteindustrien (AWM): "Hvis et selskaps vann står opp til nakken, så tenker du tre ganger om du fortsatt kan trene." Kampanjen fra det føderale arbeidskontoret ønsker å motvirke denne tenkningen - fordi uten lærlingskap vil vi snart se gamle ut.
