6 tips for grunnleggerne
Hvis du bobler med ideer, lever hands-on mentalitet og brenner for forretningsidéen din, har du gode forutsetninger for å bli en vellykket grunnlegger. For å få din egen hestekrefter på veien, hjelper disse 6 tipsene fra vår karriere strategi Ragnhild Struss:
1. Sjekk ideen grundig
Først arbeidet, så gleden: Før det kommer til grunn, må fakta være på bordet. For at du bør analysere markedet, beregne kostnader og utforske sjansene dine. En forretningsplan er ikke en hyggelig å ha, det er en plikt. Men like viktig som sjekken på utsiden er også innsiden: Hvor mye bryr du deg virkelig om ideen? Hvor mye er du villig til å investere for det? Og ikke bare materielt. Et fundament er bare å oppfylle og lovende i det lange løp hvis ideen er knyttet til deg, tilsvarer dine verdier, og du står bak den med hver fiber av ditt vesen. Indikatorer for personlig tilkobling er to spørsmål: Hvor overbevist er du av ideen? Og: Vil du be din familie å investere pengene sine med deg?
2. En for alle, alt for ideen
Bak hver vellykket bedrift står et lag. For å avklare hvem som passer deg best, må du først kjenne dine egne styrker. Å være ærlig med deg selv, for å nevne selv blinde flekker og utviklingsfelt er det grunnleggende kravet. Til slutt bør kompetanse utfylle hverandre. Det er best å lage et tankekart over dine viktigste egenskaper, talenter, interesser og motiver. Et blikk på ditt indre kart viser deg ikke bare ditt potensial, men også dine behov og gir informasjon om det optimale arbeidsmiljøet. For eksempel, hvis du er en kommunikativ fyr som snakker til andre raskt og trenger deling for å utvikle ideer, kan en coworking plass være riktig for deg. Målet er at du oppretter miljøet der du kan fungere best.
3. Kjenn noen som kjenner noen
I oppstartsfasen hjelper det umåtelig å bli ledsaget av en erfaren grunnlegger eller mentor. Kombinasjonen av kunnskap på den ene siden og kjøre derimot befrukter ofte hverandre. I tillegg vet gamle hender nøyaktig når du trenger å gjenoppfinne hjulet, men kan bygge videre på det eksisterende. Dette maksimerer effektiviteten og effektiviteten. Din? Business Coach? kan være starten på nettverk. I begynnelsen av selskapets historie er det viktigere enn noensinne å få de riktige kontaktene og overbevise potensielle kunder, samarbeidspartnere og investorer.
4. Mest vil det være annerledes
Selv om mye er usikkert i oppstartsfasen, er det en ting som er sikker: overraskelseseffekten. I den pågående prosessen vil nye, uforutsette utfordringer alltid vente på deg. Noen ganger endres teamet ditt, noen ganger markedet. Når du tester produktet eller tjenesten, er det viktig å være fleksibel nok til å møte kundenes behov og ikke holde fast ved den opprinnelige ideen. Rutinemessig bør du våge å se den andre veien, kontrollere målene dine og justere om nødvendig. For å overleve slike faser og overvinne hindringer, trenger du en ekstra reserve for strømbudsjettet. Så bare tenk på deg selv i mellom.
5. spre ordet
Uansett hvor genial ideen din er, vil det beste produktet forbli ubrukt hvis ingen legger merke til det. Så du må tromme for det. Markedsføring og PR-aktiviteter bør være en integrert del av oppstartsplanen din. Sosiale medierkanaler gir deg muligheten til å tiltrekke seg oppmerksomhet til lave kostnader. Men: Likes and followers er ikke forgjeves. Du trenger en plan med hvilke emner og innhold du kan skape merverdi og inspirere brukere til tilbudet ditt. Hvis webdesign, innholdsproduksjon og søkemotoroptimalisering ikke er blant dine kjernekompetanse, kan du også stole på frilansere eller byråer. Det viktigste er, tenker du fra begynnelsen, hvordan ideen kommer inn i verden.
6. Lag Innen stemmeautorisasjon
Å være en grunnlegger handler ikke bare om talent. Avgjørende er motet til å gå utenfor, for å kritisere og lære, hvilken man bør akseptere? og som ikke. For at tvilere, misunnelige mennesker og mellommenn skal ha det vanskelig å forstyrre deg, må du bygge en god forbindelse til din indre stemme. Hun er den virkelige myndigheten i huset. Dette gjøres best ved å ta deg tid til å ta en pause regelmessig. Om og omdefinere din egen plassering gir deg sikkerhet og makt til å forsvare og forfølge ideen din. Utstyrt med et positivt selvtillit, kan ideen presenteres mye bedre og fremfor alt, vellykket.
